——再見(jiàn)了,印刷工!上海打響第一槍?zhuān)?/h1>
全世界只有不到3 % 的人關(guān)注了達達
你真是個(gè)特別的人
這是上海首家
印刷包裝“無(wú)人工廠(chǎng)”
龍利得
這個(gè)大家都知道!
但是
15000平方米的廠(chǎng)房,
只有8名操作工!
其他的都是
單臂機器人
碼垛機器人
AGV等自動(dòng)化裝備??!
01
這僅僅
只是印刷自動(dòng)化的冰山一角??!
全程智能化操作!
自動(dòng)化操作!
此外
在德國
人工成本非常高!因而印企整個(gè)車(chē)間大部分都是自動(dòng)設備,工人非常少!
就連簡(jiǎn)單的抖紙和搬紙這樣的“重活”也都由專(zhuān)門(mén)的電動(dòng)設備完成,員工只需站在旁邊按按鈕就好??!
在日本
凸版印刷是世界最大的綜合性印刷企業(yè)之一,其中阪戶(hù)工廠(chǎng)是日本凸版最大的工廠(chǎng)。
129000平方米的廠(chǎng)區中,僅有300位員工三班倒操作,每班不到100人,自動(dòng)化生產(chǎn)程度非常高!
都說(shuō)歐美的今天就是中國的未來(lái),
或許從中
可以看到未來(lái)很多大的趨勢??!
02
無(wú)人化的
不只是印刷!
京東的
智能配送機器人正式上路,
這是全球首次全場(chǎng)景常態(tài)化配送運營(yíng)!
京東的無(wú)人“機、車(chē)、倉、配送站”已經(jīng)實(shí)現無(wú)縫銜接。
立庫存儲
通過(guò)視覺(jué)檢驗智能分揀
運輸機器人自動(dòng)運輸貨物
從入庫、包裝,到分揀、裝車(chē),全程100%由機器人操作,一個(gè)配貨員、分揀員、打包員都沒(méi)有!
更牛的,是京東剛剛正式立項的超重型無(wú)人機項目。
現在,劉強東已經(jīng)拿到了無(wú)人機空域批文。也就是說(shuō),無(wú)人機送貨,不是天方夜譚,而是說(shuō)干就可以開(kāi)干了!
京東無(wú)人機調度顯示屏
更甚者,劉強東還與西安航天基地合作,投資205億建設全球智能物流。
03
還有
他們!
全球首個(gè)無(wú)人駕駛清潔車(chē)隊,
在上海松江正式誕生。
并且在當地道路上正式運行!
凌晨2點(diǎn),無(wú)人駕駛清潔車(chē)自動(dòng)蘇醒
自動(dòng)發(fā)車(chē)
開(kāi)始清掃作業(yè)
還能智能識別路口紅綠燈
自動(dòng)行駛到垃圾傾倒處傾倒垃圾
最后,回到出發(fā)點(diǎn),自動(dòng)泊入車(chē)位。
以前掃一條街需要10個(gè)環(huán)衛工人工作一天,現在無(wú)人車(chē)開(kāi)出去兩個(gè)小時(shí)全部搞定。
環(huán)衛工人這個(gè)職業(yè)或將要消失了!
04
未來(lái)很殘酷:
你可能要和機器人搶飯碗
機器人不吃不喝不休息,
并且不用繳納各種費用,
相比之下
性?xún)r(jià)比遠超
吃喝拉撒還要交五險一金的人類(lèi)。
無(wú)獨有偶,德國商業(yè)銀行也宣布,到 2020年他們將會(huì )將銀行中 80%的工作都數碼化、自動(dòng)化,最終將會(huì )裁掉 9600名員工。
馬斯克說(shuō)在未來(lái)20年,全球12%至15%的勞動(dòng)力將因為人工智能而失業(yè)。
05
未來(lái),我們面對的是一個(gè)什么樣的世界?
這個(gè)世界的變化越來(lái)越快:
15年前,有人說(shuō)將來(lái)拿著(zhù)手機,可以全球對話(huà)視頻是做夢(mèng);
5年前,有人說(shuō)以后手機代替電腦可買(mǎi)火車(chē)票是做夢(mèng);
3年前,有人說(shuō)手機可以代替取款機,可隨時(shí)隨地支付購物,這肯定是做夢(mèng);
但今天,這些都實(shí)現了。
06
唯一不會(huì )背叛你的
是這個(gè)
中國正在淘汰那些依靠壁壘、資源、投機并且思維還在僵化的人。
轉型之痛,就好比一個(gè)新生兒即將呱呱落地,此時(shí)媽媽正在咬著(zhù)牙挺過(guò)最后的疼痛。不要著(zhù)急,這只是一場(chǎng)產(chǎn)前陣痛。
任何一個(gè)行業(yè),
任何一個(gè)職業(yè),
與人一樣,
都有他的生老病死。
在這個(gè)時(shí)代,
你的工作會(huì )背叛你,
你的行業(yè)會(huì )背叛你,
你的專(zhuān)業(yè)會(huì )背叛你,
唯一不能背叛你的,
是你的認知和你的能力!
?
京東的無(wú)人“機、車(chē)、倉、配送站”已經(jīng)實(shí)現無(wú)縫銜接。
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